banner
ニュース センター
当社の商品は国内はもとより海外地域でも高い評価をいただいております。

CEO カレン・ハーベイのやりかた

Apr 30, 2024

成功した女性たちは、自分のキャリアと人生の管理について語ります。

成功した女性たちは、自分のキャリアと人生の管理について語ります。

カレン・ハーベイは、ロングアイランドにある父親の不凍液工場の組み立てラインで働いていた後、ファッション業界の大手ブランドのコンサルティングに携わるようになりました。 ハーベイは、自身の名を冠したコンサルティング会社を通じて、アディダス、カルバン・クライン、デヴィッド・ユーマン、トム・フォード、トミー・ヒルフィガーなどの企業と協力し、ブランドの陰の囁き者としての評判を確立しました。 新進気鋭のデザイナー、キッドスーパーとスチュアート・ワイツマンを結びつけるなど、ハーヴェイがレーベルの手にクリエイティブを落とし込んだことを完全に目にしたことはないかもしれないが、彼女がそのプロセスに関わっていたと考えて間違いない。

「私は、他の人が断絶しているように見える場所でもつながりを作る能力があることに早い段階で気づきました」とハーベイは語った。 「私はそれを理解できましたし、実際に彼らがそこに到達するための道筋と戦略を立てることができました。」

彼女は、バーバリー、ケイト・スペード、エバーレーンの経営幹部への配置を促進するのに貢献してきました。 ハーベイの仕事は主にエグゼクティブサーチ、つまり依然として男性優位の業界における女性リーダーの戦略的配置と、高級ファッションブランドや美容ブランドのアドバイザリーサービスに焦点を当ててきたが、近年は専門的なレパートリーを拡大している。 2014 年に彼女は、小売、ファッション、テクノロジーのリーダーを結びつけることを目的とした年次カンファレンスである Fashion Tech Forum を共同設立しました。 講演者には、Supreme のクリエイティブ ディレクターである Tremaine Emory が含まれます。 ダイアン・フォン・ファステンバーグと故ヴァージル・アブロー。 これらすべての賞賛にもかかわらず、ハーベイは自分の労働の成果を心から実感したことがないことを認めています。「私は自分自身の達成を経験したいという願望を切望しています。しかし、それは私には届きません。」と彼女は言いました。

彼女のスケジュールはヨーロッパと米国の両方でクライアントを管理するという過酷なものだが、それは座禅、ヨガ、ギリシャヨーグルトくらいのもので、彼女の救助犬ホープがそれを和らげるのに役立たない。 ハーヴィーは夫と犬とともにマンハッタンとロサンゼルスに住んでいます。 彼女には 2 人の継子がいますが、二人とも成長し、独立した世界で暮らしています。 彼女がそれを成し遂げる方法は次のとおりです。

ファッション業界に入ったきっかけについて簡単に教えてください。

私がファッションを始めたのは、実は少し遅かったのです。 それは、ナイキなどの企業とコンサルティングをしていた 30 代の頃でした。 当時、彼らはファッションとはまったく関わりたくありませんでした。 実際、ファッションは F ワードのようなものでした。 当時の私の仕事は、個人や非常に優秀な人材が企業内で発言できるよう支援する、カスタマイズされたプログラムを作成することでした。 そしてそれはさらに拡大し、ナイキが香港にオフィスを開設し、ヨーロッパとアムステルダムにオフィスを開設するなど、世界中でナイキとの協力関係が広がりました。 そこから、この仕事についての噂が広まり、ベネトンが私たちのところに来てくれました。それがまさに、私が一生をかけて望んでいた場所の始まりでした。

兄と一緒に古い映画を観ていた頃からファッションに熱中していました。 3歳のとき、私は彼と一緒に白黒映画を見て、服やヘアメイクを率直に見ていました。 そこから私のファッションへの愛情が始まりました。

その軸をファッションに移そうと決めたのはいつですか?

私の最初の仕事は、14 歳のとき、父の不凍液検査工場で働くことでした。私はエンパスとして生まれました。それでは、人々を助けながらもファッションの世界への愛を駆り立てるキャリアを見つけるにはどうすればよいでしょうか? 特別支援学校の教師になろうと思っていました。 それから私は、「いいえ、心理学者になるつもりです」と言いました。 赤い糸はいつも「どうしたら助けられるだろうか?」というものでした。 そしてその過程で、あなたは自分自身について学ぶだけです。 私は昔からビジネスの世界、さらにはファッションの世界に対してとても好奇心を持っていたように感じました。 そして私は最終的に、トレーニングと開発の分野でキャリアをスタートすることになりました。 これは、人々が欠けているスキルを開発し、キャリアを前進させるのを助ける方法でしたが、同時にビジネスに足を突っ込むこともありませんでした。 私は最終的に、20代の頃よりもはるかに経験豊富な人々の壁やホール、オフィスに実際に入ることができました。